Les 90 premiers jours de l’année sont décisifs. Pas pour tout réussir d’un coup. Mais pour poser les bases d’un rythme solide, lucide, tenable. En tant que dirigeant, j’ai compris une chose avec le temps : ce qui fait la différence, ce ne sont pas les idées, ni même les compétences.
Ce sont les décisions simples, alignées, fermes. Celles qu’on prend tôt. Et qu’on assume. Voici les 3 décisions que je vous invite à prendre dès maintenant pour démarrer 2026 avec clarté :
1. Fixez des objectifs clairs.
Pas des vœux pieux. Des objectifs concrets, ambitieux mais atteignables. Vous voulez progresser ? Définissez précisément ce que cela veut dire. Puis créez un planning, donnez-vous le temps, les moyens, les points d’étape. Et tenez le cap. Rien n’est plus puissant qu’un objectif bien formulé, inscrit dans le temps, et surveillé avec rigueur.
2. Pensez à vous. D’abord.
Ce n’est pas égoïste. C’est stratégique. Votre entreprise n’a pas besoin d’un dirigeant épuisé, surchargé ou démotivé. Elle a besoin d’un décideur lucide, clair, en forme. Votre liberté et votre santé mentale sont vos deux atouts les plus précieux. Protégez-les. Organisez-vous en fonction de ce que vous êtes prêt à donner. Le reste viendra.
3. Éliminez ce qui vous ralentit.
Ce qui ne fonctionne pas. Ce qui traîne. Ce qui vous pompe de l’énergie. Arrêtez d’espérer qu’un mauvais projet ou un mauvais client se transforme. Dans une TPE, chaque heure compte. Chaque décision coûte. Un business se gère avec clarté, pas avec des états d’âme.
2026 ne sera pas plus facile.
Mais elle peut être plus claire. Plus alignée. Plus fluide. Si vous prenez dès maintenant les décisions qui comptent. Et si vous avez besoin d’un regard extérieur, d’un cadre ou d’un coup de main pour bâtir cette stratégie, je suis là. Avec MagicThings, j’accompagne les dirigeants dans cette prise de hauteur.
Et je vous aide à piloter l’essentiel.
